"Det er ferie, ikke sandt?"
- Prodia
- 2. jun.
- 4 min læsning
Grænser har en tendens til at blive slørede om sommeren. Hvordan bør man som arbejdsgiver tænke og handle omkring sommer og ferie, når det kommer til stoffer og alkohol?
Forud for studenterfester, sommerfester og ferier øges risikoen for, at alkohol og stoffer smitter af på arbejdslivet. Grænser udviskes – både derhjemme og på arbejdet. Mari Turesson, Prodias marketingchef, havde en samtale med sin kollega Marcus Hindsö, forretningsudvikler hos Prodia, om hvordan man som arbejdsgiver kan tænke, handle og forebygge i sommerens mere frie perioder.
Læs artiklen nedenfor eller se filmen ved at klikke på billedet eller her. (Interviewen er på svensk i filmen.)
Sommer – en periode med øget risiko
– Mange tænker ikke over det, men i løbet af sommeren stiger tolerancen for alkohol i samfundet, siger Marcus. Så snart solen skinner, skal du have en øl eller et glas vin. Eller hvis du skal slå græsplænen eller grille, så skal der selvfølgelig en øl med på billedet.
Det sniger sig også ind på arbejdet – for eksempel sidst på dagen med et glas bobler eller når nogen drikker en øl til frokost, “fordi det jo er sommer”. Grænserne bliver simpelthen flyttet. Og netop den udfordring af grænser kan skabe problemer på arbejdspladsen. Ikke kun ud fra et sikkerhedsperspektiv – men også ud fra et ansvarlighedsperspektiv.
Uklare politikker – en almindelig fælde
Ifølge Marcus er en af de mest almindelige faldgruber, at virksomheder har uklare eller overfladiske alkohol- og stofpolitikker. Som arbejdsgiver skal man sætte tonen før festen – ikke efter, siger han.
"Som arbejdsgiver skal man sætte tonen før festen – ikke efter."
Hvordan kan man bringe politik på banen uden at ødelægge stemningen? Du vil ikke være cheerleader ved den kommende kickoff.
– Du behøver ikke at være et moralpoliti. Det handler om at skabe tryghed. Der kan være nogle, der har et afhængighedsproblem i deres nærhed, eller som selv kæmper. Så er klarhed en form for overvejelse. For at vise, at vi ønsker, at alle skal føle sig trygge på arbejdet.
Det er en god start at have en veludviklet alkohol- og narkotikapolitik – men den skal også være levende. Marcus understreger vigtigheden af at integrere det i hverdagen, ikke bare at hive det frem i krisetider.
– Jeg plejer at sige til ledere: tilføj politikken som et punkt på dagsordenen på jeres ugentlige møder, teammøder eller når I planlægger sociale aktiviteter. Det behøver ikke at være noget stort – men at minde sig selv om det regelmæssigt sår et frø. Det skaber tryghed, øger bevidstheden og viser, hvad man står for, siger han.
Hvis en medarbejder siger: "Det er ikke så farligt at ryge lidt hash på ferie, vel? Det er lovligt i nogle lande." Hvordan skal man tænke og handle?
En almindelig indvending blandt både unge og voksne er: "Men det er jo ferie – så kan man slappe lidt af, ikke?" Nu taler vi om stoffer, der er ulovlige og ulovlige i Sverige. Især cannabis og diverse narkotiske stoffer.
Marcus er klar: – Svensk lov gælder også i ferien, og arbejdsgivere har ret til at kræve, at medarbejdere er ædru og stoffri på arbejdspladsen, selvom brugen har fundet sted i deres fritid. THC, det berusende stof i cannabis, kan forblive i kroppen i flere uger. Så en joint på ferie kan påvirke arbejdsmiljøet længe efter ferien. Han understreger også, at arbejdsgiverne skal turde stå ved deres politik, ellers mister den sin kraft.
– Det handler ikke kun om lovlighed, men om hvad man signalerer. Især hvis du er ansvarlig for sikkerhed, kolleger eller kunderelationer.
Fem konkrete tips til arbejdsgivere forud for sommeren:
1. Tilbyd altid alkoholfri drikkevarer – du er velkommen til at gøre det selv.
Invitér til en sommerfest på en måde, der inkluderer alle. Alkoholfrihed bør være lige så oplagt som den anden mulighed – og som leder påvirker du kulturen gennem dine valg. At vælge alkoholfrit kan sætte tonen for hele gruppen.
2. Kommuniker før der sker noget, og hold samtalen i live.
Send en sommerhilsen ud, hvor du også let minder folk om virksomhedens alkohol- og stofpolitik. Det er ikke nok, at politikken "eksisterer", den skal føles aktuel og relevant. Du er velkommen til at bringe emnet op, selv efter ferien. Vis at det ikke handler om kontrol, men om sikkerhed og hensyn.
3. Tilpas sproget til konteksten.
Undgå at pege pinde. Tal om et fællesskab: "Vi ønsker, at alle skal føle sig inkluderede og trygge – derfor har vi klare retningslinjer." Det skaber forståelse snarere end modstand.
4. Øg både lederes og medarbejderes viden.
Flere virksomheder efterspørger korte træningskurser til sommeren, og med rette. Forståelse af forskellen mellem brug, risikabel brug, skadelig brug og afhængighed giver konkrete værktøjer til at handle i tide. Og det sænker tærsklen for samtale om et emne, der ofte føles følsomt.
5. Udpeg tydelige kontaktpersoner, selv under orlov.
Hvem skal du henvende dig til, hvis der sker noget, eller hvis du er bekymret for nogen? Hav en ansvarlig person til rådighed selv om sommeren, f.eks. fra HR eller ledelsesteamet.
– Og glem ikke at bede om støtte, hvis du har brug for det, siger Marcus. Hos Prodia hjælper vi gerne med at opdatere, formulere og implementere politikker, og vi tilbyder også træning til både ledere og medarbejdere.
📌 Har du brug for hjælp? Kontakt Marcus, så fortæller han dig mere.
